內(nèi)蒙古敖漢旗前三個季度政府采購節(jié)約資金6000多萬元

2018年1月至9月，內(nèi)蒙古敖漢旗公共資源交易中心不斷拓寬采購領(lǐng)域、規(guī)范采購程序、創(chuàng)新工作思路，在政府采購類項目中共組織集中采購353次，完成采購預(yù)算金額57109.51萬元，實際支付采購金額51353萬元，節(jié)約資金6356.16萬元，節(jié)約資金率11.13% 。其中：工程類采購150次，完成采購預(yù)算金額37097.2萬元，實際支付采購金額33525.91萬元，節(jié)約資金3566.29萬元，節(jié)約資金率9.61% ；貨物類采購177次，完成采購預(yù)算金額15246.03萬元，實際支付采購金額13210.4萬元，節(jié)約資金2035.7萬元，節(jié)約資金率8.65% ；服務(wù)類采購26次，完成采購預(yù)算金額4776.2萬元，實際支付采購金額4616.86萬元，節(jié)約資金159.34萬元，節(jié)約資金率3.34% 。

一、 規(guī)范管理，嚴(yán)格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴(yán)把制度關(guān)。按照公開、公平、公正的原則及國家政府采購政策法規(guī)和規(guī)章，加強對政府采購重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目采購方式，招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書備案等重要工作環(huán)節(jié)，使政府采購活動在交易中心有序、高效進行。

二、 統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購電子化進程。一是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有中心專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進一步增加和完善了專家?guī)臁崿F(xiàn)了所有采購項目評審專家均通過自動抽取系統(tǒng)進行抽取。進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率；二是進一步加強了交易平臺建設(shè)。從2016年初開始，經(jīng)過二年多的整改完善，敖漢旗實現(xiàn)了與市資源交易平臺的對接。凡是達到公開招標(biāo)數(shù)額的工程、貨物、服務(wù)等各類采購項目，全部到市公共資源交易平臺進行電子招標(biāo)。

三、加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的力度，減少隨意性。加快政府采購標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進一步規(guī)范政府采購活動中的招標(biāo)文件、開標(biāo)程序、采購公告、評標(biāo)報告、政府采購合同、驗收報告等內(nèi)容，進一步規(guī)范采購流程；制定和規(guī)范專家評審細(xì)則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權(quán)，確保采購活動公平公正。